Manajemen proyek/Pendahuluan

Dari Wikibuku bahasa Indonesia, sumber buku teks bebas
Langsung ke: navigasi, cari
Inisiasi Perencanaan Pelaksanaan Pemantauan dan pengendalian Penutupan
Integrasi Mengembangkan piagam proyek Mengembangkan rencana manajemen proyek Mengarahkan dan mengelola pelaksanaan proyek Memantau dan mengendalikan pekerjaan proyek

Melaksanakan pengendalian proyek terintegrasi

Menutup proyek atau fase
Lingkup Mengumpulkan persyaratan

Menentukan lingkup Membuat struktur uraian pekerjaan

Memverifikasi lingkup Mengendalikan lingkup
Waktu Menentukan aktivitas

Mengurutkan aktivitas Menaksir sumber daya aktivitas Menaksir durasi aktivitas Mengembangkan jadwal

Mengendalikan jadwal
Biaya Menaksir biaya

Menentukan anggaran

Mengendalikan biaya
Kualitas Merencanakan kualitas Melaksanakan pemastian kualitas Melaksanakan pengendalian kualitas
SDM Mengembangkan rencana SDM Membentuk tim proyek

Mengembangkan tim proyek Mengelola tim proyek

Komunikasi Menentukan pemangku kepentingan Merencanakan komunikasi Menyebarkan informasi

Mengelola harapan pemangku kepentingan

Melaporkan kinerja
Risiko Merencanakan manajemen risiko

Mengidentifikasi risiko Melakukan analisis kualitatif Melakukan analisis kuantitatif Merencanakan tanggapan risiko

Memantau dan mengendalikan risiko
Pengadaan Merencanakan pengadaan Melaksanakan pengadaan Mengelola pengadaan Menutup pengadaan