Manajemen proyek/Pendahuluan
| Inisiasi | Perencanaan | Pelaksanaan | Pemantauan dan pengendalian | Penutupan | |
|---|---|---|---|---|---|
| Integrasi | Mengembangkan piagam proyek | Mengembangkan rencana manajemen proyek | Mengarahkan dan mengelola pelaksanaan proyek | Memantau dan mengendalikan pekerjaan proyek
Melaksanakan pengendalian proyek terintegrasi |
Menutup proyek atau fase |
| Lingkup | Mengumpulkan persyaratan
Menentukan lingkup Membuat struktur uraian pekerjaan |
Memverifikasi lingkup | Mengendalikan lingkup | ||
| Waktu | Menentukan aktivitas
Mengurutkan aktivitas Menaksir sumber daya aktivitas Menaksir durasi aktivitas Mengembangkan jadwal |
Mengendalikan jadwal | |||
| Biaya | Menaksir biaya
Menentukan anggaran |
Mengendalikan biaya | |||
| Kualitas | Merencanakan kualitas | Melaksanakan pemastian kualitas | Melaksanakan pengendalian kualitas | ||
| SDM | Mengembangkan rencana SDM | Membentuk tim proyek
Mengembangkan tim proyek Mengelola tim proyek |
|||
| Komunikasi | Menentukan pemangku kepentingan | Merencanakan komunikasi | Menyebarkan informasi
Mengelola harapan pemangku kepentingan |
Melaporkan kinerja | |
| Risiko | Merencanakan manajemen risiko
Mengidentifikasi risiko Melakukan analisis kualitatif Melakukan analisis kuantitatif Merencanakan tanggapan risiko |
Memantau dan mengendalikan risiko | |||
| Pengadaan | Merencanakan pengadaan | Melaksanakan pengadaan | Mengelola pengadaan | Menutup pengadaan |
- Pendahuluan
- Kelompok proses: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan dan pengendalian, Penutupan
- Area pengetahuan: Integrasi, Lingkup, Waktu, Biaya, Kualitas, SDM, Komunikasi, Risiko, Pengadaan